The Complete Scrum Guide for Scrum Masters and Agile Teams

Khóa học chuyên sâu này mang đến cái nhìn toàn diện về khung Scrum trong quản lý dự án linh hoạt. Bạn sẽ được trang bị kiến thức từ nguyên lý cơ bản của Scrum, vòng đời Scrum, cách tổ chức nhóm Scrum và thiết lập dự án, đến triển khai Scrum trong thực tế — từ quản lý releases, sprints cho đến chuyển đổi tổ chức quy mô lớn.

Chương trình được thiết kế cho bất kỳ ai tham gia vào quá trình phát triển sản phẩm sử dụng Scrum. Đặc biệt phù hợp với những người chịu trách nhiệm tối ưu hóa hiệu suất Scrum, bao gồm Scrum Master, quản lý dự án và thành viên nhóm Scrum.

Khi đăng ký, bạn được truy cập trọn đời vào toàn bộ nội dung, bao gồm bài kiểm tra, bài tập thực hành và hỗ trợ 1-1 cho mọi thắc mắc. Đặc biệt, bạn còn được đảm bảo hoàn tiền trong 30 ngày nếu không hài lòng. Đừng bỏ lỡ cơ hội làm chủ nền tảng Scrum một cách bài bản!

Hơn 125.000 học viên đã tham gia khóa học và để lại những phản hồi tích cực:

★★★★★ "Giải thích cực kỳ rõ ràng. Tôi chỉ biết Scrum qua loa trước đây, nhưng giờ đã hiểu sâu nhờ khóa học này. Giảng viên rất am hiểu và truyền đạt dễ hiểu."

- Nguyễn Văn An

★★★★★ "Khóa học tuyệt vời! Vừa là cơ hội ôn tập, vừa học được góc nhìn mới. Giảng viên chi tiết và cung cấp nhiều kiến thức mở rộng thực tế."

- Trần Thị Bích

★★★★★ "Bài giảng thú vị, phát âm dễ nghe, trình bày chuyên nghiệp. Cảm ơn vì những giá trị thiết thực!"

- Lê Minh Cường

★★★★★ "Rất phù hợp cho người mới bắt đầu. Tôi hoàn toàn hài lòng với quyết định tham gia khóa học."

- Phạm Hồng Đức

Khóa học này không yêu cầu kiến thức nền tảng trước đó.

Một số câu hỏi thường gặp về Scrum trước khi bạn bắt đầu:

Scrum là gì?

Scrum là một khung làm việc (framework) giúp các nhóm giải quyết các vấn đề phức tạp và thích ứng nhanh, đồng thời tạo ra sản phẩm có giá trị cao nhất một cách sáng tạo và hiệu quả.

Scrum bao gồm các vai trò (roles), sự kiện (events), tạo tác (artifacts) và các quy tắc kết nối chúng. Ba vai trò chính trong Scrum là Product Owner, Scrum Master và Development Team.

Scrum có đặc điểm:

• Nhẹ nhàng (Lightweight)
• Dễ hiểu về mặt lý thuyết
• Khó để tinh thông trong thực tế

Scrum và Agile khác nhau như thế nào?

Agile là triết lý phát triển phần mềm linh hoạt, còn Scrum là một framework cụ thể triển khai triết lý đó. Scrum phù hợp với nhóm có thành viên có kinh nghiệm, có khả năng tự tổ chức và hợp tác cao. Nếu không tuân thủ đúng nguyên tắc, dự án có thể thất bại.

Tại sao nên sử dụng Scrum?

Scrum không phải là bắt buộc, nhưng nếu bạn muốn quản lý rủi ro, tối ưu hóa giá trị sản phẩm và thích ứng với môi trường thay đổi nhanh, Scrum cung cấp một khung làm việc hiệu quả để đạt được điều đó.

Khi nào nên chọn Scrum?

Scrum phát huy hiệu quả cao với các dự án có yêu cầu không rõ ràng ngay từ đầu, nhiều thay đổi trong quá trình thực hiện, cần theo dõi sát giá trị từng giai đoạn và đề cao tính tự chủ của nhóm.

Áp dụng Scrum giúp:

• Giao giá trị cốt lõi nhanh hơn
• Tăng khả năng đúng hạn
• Giảm chi phí phát triển
• Nâng cao tinh thần làm việc nhóm
• Cải thiện collaboration và innovation
• Lắng nghe và phản hồi yêu cầu khách hàng tốt hơn

Khi nào không nên dùng Scrum?

Scrum có thể không phù hợp với nhóm lớn hoặc tổ chức quá cứng nhắc với quy trình truyền thống. Nó cũng không dành cho những ai mong đợi thay đổi nhanh chóng mà không cần nỗ lực thích ứng.

Scrum Master là chức danh hay vai trò?

Scrum Master là một vai trò trong nhóm, thường do người có chức danh Quản lý Dự án đảm nhận thêm.

Một người có thể làm cả Product Owner và Scrum Master không?

Không, vì hai vai trò này xung đột về quyền hạn và trách nhiệm. Product Owner chịu trách nhiệm về Product Backlog và xác nhận giá trị sản phẩm, trong khi Scrum Master hỗ trợ quy trình và loại bỏ trở ngại.

Scrum có áp dụng cho dự án nghiên cứu được không?

Có, Scrum phù hợp với mọi dự án cần tối đa hóa giá trị thông qua vòng phản hồi ngắn. Nghiên cứu là lĩnh vực lý tưởng để áp dụng Scrum vì bản chất của nó là học hỏi và điều chỉnh liên tục.

Về chứng chỉ Scrum chuyên nghiệp?

Có nhiều chứng chỉ Scrum uy tín như Professional Scrum Master™, Professional Scrum Product Owner™, Professional Scrum Developer™, Scaled Professional Scrum™ và các chứng chỉ kết hợp với Kanban, UX hay Agile Leadership.

Những chứng chỉ này được công nhận rộng rãi và phản ánh năng lực áp dụng Scrum trong thực tế. Bạn có thể tìm hiểu thêm trên trang chủ của Scrum.org.

Hãy bắt đầu ngay hôm nay! Hẹn gặp bạn trong khóa học.