Professional Diploma in Project Management

Chào mừng bạn đến với khóa học: Chứng chỉ Quản lý Dự án Chuyên nghiệp do MTF Institute cung cấp

Mô tả ngắn: Khóa học này phù hợp với bất kỳ ai muốn tìm hiểu về các kỹ năng cần thiết cho công việc quản lý dự án và cách nâng cao năng lực quản trị dự án. Chúng tôi sẽ khám phá nhiều chủ đề đa dạng, phân tích ví dụ thực tiễn, nghiên cứu tình huống và thảo luận cách áp dụng các kỹ năng này để phát triển sự nghiệp.

Khóa học được cung cấp bởi MTF Institute of Management, Technology and Finance

MTF là viện nghiên cứu và đào tạo toàn cầu có trụ sở chính tại Lisbon, Bồ Đào Nha, chuyên cung cấp chương trình giáo dục kết hợp (trực tiếp và trực tuyến) trong các lĩnh vực: Kinh doanh & Quản trị, Khoa học & Công nghệ, Ngân hàng & Tài chính.

Trung tâm R&D của MTF tập trung vào hoạt động nghiên cứu trong các lĩnh vực: Trí tuệ Nhân tạo, Học máy, Khoa học Dữ liệu, Dữ liệu Lớn, WEB3, Blockchain, Tiền mã hóa & Tài sản Số, Metaverse, Chuyển đổi Số, Fintech, Thương mại Điện tử, Internet vạn Vật.

MTF là đối tác chính thức của: IBM, Intel, Microsoft và là thành viên của Phòng Thương mại và Công nghiệp Bồ Đào Nha.

MTF hiện diện tại 210 quốc gia và đã được hơn 520.000 học viên lựa chọn.

Tác giả khóa học:

Ana Saraiva

Tiến sĩ Quản lý tại Đại học Lusíada

Quản lý Dự án và Chương trình giàu kinh nghiệm

Đồng tác giả:

IGOR DMITRIEV
Chuyên gia Ngân hàng Bán lẻ và Kinh doanh Số

Học vấn:

• MBA, Đại học Boston, Hoa Kỳ
• Thạc sĩ Khoa học Quản lý Kỹ thuật, Đại học Bang New York tại Buffalo, Hoa Kỳ
• Thạc sĩ Khoa học Tin học và Kinh tế, Đại học Tài chính và Kinh tế Saint-Petersburg, Nga
• Chứng chỉ Six Sigma Black Belt

Kinh nghiệm:

• Chuyên gia trong lĩnh vực Ngân hàng (hơn 15 năm), FinTech & Kỹ thuật Số (hơn 12 năm). Nhà quản lý dày dặn kinh nghiệm (hơn 10 năm) với thành tích nổi bật trong khởi nghiệp cá nhân và doanh nghiệp.
• Hơn 10 năm làm việc tại các tập đoàn ngân hàng toàn cầu như Societe Generale, Raiffeisenbank.
• Kinh nghiệm ở các vị trí: CEO, Trưởng bộ phận Kinh doanh, Giám đốc Digital & Marketing, Trưởng phòng Chuyển đổi Số và Kênh phân phối, Trưởng phòng Sản phẩm và Marketing.

Quản lý Dự án là gì?

Quản lý dự án là việc áp dụng có hệ thống các kiến thức, quy trình, kỹ năng và công cụ để dẫn dắt một dự án từ khi bắt đầu đến khi hoàn thành thành công. Quy trình này bao gồm:

• Xác định mục tiêu: Quyết định những kết quả mà dự án cần đạt được.
• Lập kế hoạch: Vạch ra các bước thực hiện và nguồn lực cần thiết.
• Thực thi: Triển khai kế hoạch, điều phối đội ngũ và quản lý tài nguyên.
• Giám sát và kiểm soát: Theo dõi tiến độ, quản lý thay đổi và xử lý vấn đề phát sinh.
• Kết thúc: Đánh giá dự án, ghi nhận kết quả và rút ra bài học kinh nghiệm.

Quản lý Dự án Kinh doanh là gì?

Quản lý dự án kinh doanh là việc áp dụng các nguyên tắc quản lý dự án trong môi trường kinh doanh. Các dự án này tập trung vào việc đạt được các mục tiêu kinh doanh như:

• Ra mắt sản phẩm hoặc dịch vụ mới
• Cải thiện hoặc tự động hóa quy trình kinh doanh
• Tái cấu trúc phòng ban
• Triển khai hệ thống phần mềm mới

Vai trò của Quản lý Dự án

Quản lý dự án đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp vì:

• Tăng hiệu suất: Một kế hoạch dự án rõ ràng giúp tối ưu hóa công việc và tránh lãng phí nguồn lực.
• Đảm bảo kết quả: Quản lý dự án duy trì sự tập trung vào việc đạt mục tiêu trong phạm vi thời gian và ngân sách.
• Quản lý rủi ro: Các vấn đề tiềm ẩn được dự báo và giảm thiểu thông qua hoạch định và giám sát chặt chẽ.
• Cải thiện giao tiếp: Kênh trao đổi thông tin rõ ràng giữa thành viên, cổ đông và khách hàng giúp tránh hiểu lầm.
• Nâng cao sự hài lòng của khách hàng: Hoàn thành dự án thành công theo thỏa thuận xây dựng niềm tin với khách hàng.

Tại sao việc Học Quản lý Dự án lại Quan trọng với Doanh nghiệp?

Doanh nghiệp đầu tư vào đào tạo quản lý dự án cho nhân viên vì:

• Lợi thế cạnh tranh: Các công ty có năng lực quản lý dự án mạnh thường hoàn thành dự án tốt hơn, xây dựng danh tiếng đáng tin cậy và vượt trội so với đối thủ.
• Giảm chi phí: Dự án kém hiệu quả làm tăng chi phí do trì hoãn và lãng phí tài nguyên. Quản lý dự án giúp tối ưu hóa nguồn lực.
• Nâng cao tinh thần nhân viên: Dự án vận hành trơn tru giảm căng thẳng, tăng cường hợp tác nhóm và tạo cảm giác thành tựu.
• Thúc đẩy đổi mới: Quản lý dự án có cấu trúc cho phép quản lý các dự án sáng tạo, dẫn đến văn hóa đổi mới trong doanh nghiệp.

Kỹ năng Quản lý Dự án Thúc đẩy Sự nghiệp của Bạn như thế nào?

Phát triển kỹ năng quản lý dự án có thể nâng tầm triển vọng nghề nghiệp của bạn:

• Nhu cầu cao: Quản lý dự án được săn đón trong nhiều ngành như CNTT, xây dựng, y tế, v.v.
• Thu nhập tốt hơn: Các nhà quản lý dự án có kỹ năng thường nhận mức lương cao nhờ chuyên môn.
• Tiềm năng lãnh đạo: Quản lý dự án tạo nền tảng vững chắc để đảm nhận vai trò lãnh đạo.
• Tính linh hoạt: Kỹ năng quản lý dự án áp dụng được cho nhiều vị trí công việc khác nhau.
• Phát triển cá nhân: Bạn sẽ xây dựng kỹ năng tổ chức, giải quyết vấn đề và giao tiếp, trở thành tài sản quý giá cho mọi đội nhóm.

Chủ đề liên quan:

• Quản lý dự án
• Kỹ năng văn phòng cơ bản
• Kỹ năng kinh doanh cơ bản
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng tổ chức