Finance & AccountingManagement AccountingAll Levels

Managerial and Cost Accounting: A Comprehensive Guide

Unlock Financial Insights, Make Informed Decisions: Optimize Business Performance, Maximize Profitability

4.4
(130,939 học viên)
53.5 hours
Giảng viên: Robert (Bob) Steele
Managerial and Cost Accounting: A Comprehensive Guide

Những gì bạn sẽ học được

  • Apply job order costing techniques to allocate costs accurately to specific jobs or projects
  • Implement process costing methods to calculate unit costs in continuous production environments
  • Analyze cost-volume-profit relationships to assess business profitability and make strategic decisions
  • Create comprehensive master budgets
  • including sales
  • production
  • and cash budgets
  • Develop flexible budgets to adapt to changing production levels or sales volumes
  • Evaluate departmental performance using responsibility accounting systems
  • Assess relevant costs for decision-making
  • considering factors like differential analysis and opportunity costs
  • Apply time value of money principles to discounted cash flow analysis and capital budgeting
  • Utilize Excel files to practice accounting calculations and enhance spreadsheet proficiency
  • Interpret financial statements and reports to evaluate business performance
  • Apply critical thinking and problem-solving skills to complex accounting scenarios
  • Communicate financial information effectively to stakeholders within an organization
  • Apply managerial accounting concepts to real-world business situations
  • Show moreShow less

Những gì bạn sẽ nhận được

53.5 hours video content
Certificate of completion
Lifetime access

Mô tả khóa học

Chào mừng bạn đến với khóa học toàn diện về Kế toán Quản trịChi phí! Khóa học này sẽ đưa bạn vào thế giới của những công cụ phân tích tài chính quan trọng, giúp bạn hiểu sâu và áp dụng thành thạo các nguyên tắc kế toán quản trị vào thực tiễn. Dù bạn là sinh viên, chuyên gia hay chủ doanh nghiệp, khóa học này sẽ trang bị cho bạn những kỹ năng cần thiết để đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt và hợp lý.

Xuyên suốt khóa học, chúng ta sẽ khám phá hàng loạt chủ đề dựa trên giáo trình kế toán tiêu chuẩn được sử dụng tại các trường đại học Hoa Kỳ. Dưới đây là cái nhìn chi tiết về từng nội dung chính:

  1. Kế toán chi phí theo đơn đặt hàng (Job Order Costing):

    1. Trong phần này, chúng ta sẽ tìm hiểu sâu về kế toán chi phí theo đơn đặt hàng – phương pháp được sử dụng trong các ngành sản xuất hoặc dịch vụ có tính chất tùy chỉnh hoặc độc nhất. Bạn sẽ học cách phân bổ chi phí cho từng dự án cụ thể, xác định giá thành sản xuất cho mỗi đơn vị và phân tích bảng tính giá thành theo đơn hàng. Chúng ta sẽ thảo luận các khái niệm then chốt như nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp và các phương pháp phân bổ chi phí sản xuất chung. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ làm quen với hệ thống theo dõi chi phí công việc, bao gồm sổ chi tiết chi phí và báo cáo giá thành. Nhờ đó, bạn sẽ nắm vững quy trình kế toán chi phí theo đơn hàng và cách nó hỗ trợ ra quyết định và kiểm soát chi phí.

  2. Kế toán chi phí theo quy trình (Process Costing):

    1. Kế toán chi phí theo quy trình thường được áp dụng trong các ngành sản xuất liên tục như chế biến, hóa chất. Trong học phần này, chúng ta sẽ đi sâu vào hệ thống tính giá thành theo quy trình, bao gồm tính toán đơn vị tương đương, phân bổ chi phí cho các bộ phận sản xuất và lập báo cáo giá thành. Bạn sẽ hiểu rõ các bước tính toán giá thành đơn vị cho sản phẩm được sản xuất theo quy trình liên tục. Chúng ta cũng sẽ thảo luận về các phương pháp tính giá thành như bình quân gia quyền và FIFO (nhập trước – xuất trước). Bạn sẽ học được cách kế toán chi phí theo quy trình giúp doanh nghiệp theo dõi và quản lý chi phí trong môi trường sản xuất quy mô lớn.

  3. Phân tích mối quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận (CVP):

    1. Phân tích CVP giúp doanh nghiệp hiểu rõ mối liên hệ giữa chi phí, sản lượng và lợi nhuận. Trong phần này, chúng ta sẽ tìm hiểu các kỹ thuật phân tích CVP quan trọng, bao gồm phân tích hòa vốn, phân tích lợi nhuận góp (contribution margin) và tính toán tỷ lệ an toàn. Bạn sẽ biết cách sử dụng thông tin này để đưa ra quyết định về giá cả, khối lượng bán hàng và khả năng sinh lời. Chúng ta cũng sẽ khám phá các khái niệm như chi phí biến đổi, chi phí cố định, tỷ lệ lợi nhuận góp và phân tích lợi nhuận mục tiêu. Kiến thức này sẽ giúp bạn đánh giá tính khả thi tài chính của các quyết định kinh doanh và tối ưu hóa lợi nhuận cho công ty.

  4. Ngân sách tổng thể (Master Budgets):

    1. Ngân sách tổng thể là kế hoạch tài chính toàn diện, định hướng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của tổ chức. Trong học phần này, chúng ta sẽ đi sâu vào các thành phần của một ngân sách tổng thể. Bạn sẽ học cách lập ngân sách bán hàng, ngân sách sản xuất, ngân sách nguyên vật liệu trực tiếp, ngân sách nhân công trực tiếp, ngân sách chi phí sản xuất chung và ngân sách tiền mặt. Chúng ta cũng sẽ thảo luận về tầm quan trọng của việc lập ngân sách trong hoạch định, kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động. Nhờ đó, bạn sẽ có khả năng xây dựng ngân sách hiệu quả và giám sát sức khỏe tài chính của tổ chức.

  5. Ngân sách linh hoạt (Flexible Budgets):

    1. Ngân sách linh hoạt là công cụ động, điều chỉnh theo sự thay đổi của mức độ sản xuất hoặc khối lượng bán hàng. Trong phần này, chúng ta sẽ thảo luận về vai trò của ngân sách linh hoạt trong kiểm soát chi phí và đánh giá hiệu suất. Bạn sẽ học cách tạo ngân sách linh hoạt, phân tích chênh lệch và sử dụng thông tin này để đưa ra quyết định chiến lược. Chúng ta sẽ tìm hiểu các khái niệm như công thức ngân sách linh hoạt, chênh lệch ngân sách tĩnh và chênh lệch ngân sách linh hoạt. Hiểu biết này sẽ giúp bạn điều chỉnh quy trình lập ngân sách theo tình hình kinh doanh thực tế và nâng cao năng lực ra quyết định.

  6. Kế toán trách nhiệm (Responsibility Accounting):

    1. Kế toán trách nhiệm là hệ thống phân bổ trách nhiệm về chi phí và doanh thu cho các cá nhân hoặc bộ phận cụ thể trong tổ chức. Trong phần này, chúng ta sẽ khám phá các loại trung tâm trách nhiệm khác nhau, bao gồm trung tâm chi phí, trung tâm lợi nhuận và trung tâm đầu tư. Bạn sẽ học cách đánh giá hiệu suất và gắn trách nhiệm cho cá nhân thông qua các kỹ thuật kế toán trách nhiệm. Chúng ta cũng sẽ thảo luận về các khái niệm như chi phí kiểm soát được, chi phí truy xuất nguồn gốc và báo cáo hiệu suất cho các trung tâm trách nhiệm. Kiến thức này sẽ giúp bạn phân bổ chi phí hiệu quả, đánh giá hiệu quả hoạt động của các phòng ban và tối ưu hóa phân bổ nguồn lực.

  7. Chi phí liên quan (Relevant Costs):

    1. Chi phí liên quan là những chi phí tương lai có ý nghĩa then chốt trong quá trình ra quyết định. Trong phần này, chúng ta sẽ xem xét các kỹ thuật phân tích chi phí liên quan, bao gồm phân tích vi sai, phân tích chi phí cơ hội và quyết định tự sản xuất hay mua ngoài. Bạn sẽ học cách xác định và phân tích chi phí liên quan để đưa ra lựa chọn tối ưu nhằm tối đa hóa lợi nhuận và hiệu quả. Chúng ta cũng sẽ thảo luận về các khái niệm như chi phí chìm, chi phí gia tăng và các yếu tố định tính trong ra quyết định. Hiểu biết này sẽ giúp bạn đánh giá tác động tài chính của các phương án kinh doanh khác nhau và đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt.

  8. Giá trị thời gian của tiền (Time Value of Money):

    1. Giá trị thời gian của tiền là khái niệm cơ bản nhấn mạnh tầm quan trọng của thời điểm dòng tiền. Trong học phần này, chúng ta sẽ đi sâu vào phân tích dòng tiền chiết khấu, tính giá trị hiện tại, giá trị tương lai và quyết định ngân sách vốn. Bạn sẽ nắm vững các nguyên tắc về giá trị thời gian của tiền và ứng dụng của chúng trong phân tích đầu tư và ra quyết định. Kiến thức này sẽ giúp bạn đánh giá cơ hội đầu tư, phân tích tác động tài chính dài hạn và đưa ra quyết định đầu tư chiến lược.

Kết thúc khóa học toàn diện này, bạn sẽ có được hiểu biết sâu sắc về các nguyên tắc kế toán quản trị và chi phí, từ đó có khả năng phân tích dữ liệu tài chính, kiểm soát chi phí và đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả.

Hãy đăng ký ngay để tiến những bước vững chắc trên hành trình làm chủ kế toán quản trị và chi phí. Hẹn gặp bạn trong khóa học!

(Lưu ý: Khóa học này không bao gồm các chủ đề kế toán tài chính, mà tập trung cụ thể vào nguyên tắc kế toán quản trị và chi phí cùng ứng dụng của chúng trong ra quyết định kinh doanh.)

Đối tượng nên tham gia khóa học này:

  • Chủ doanh nghiệp, nhà khởi nghiệp và quản lý cần đưa ra quyết định tài chính sáng suốt và quản lý chi phí hiệu quả.
  • Chuyên viên kế toán và tài chính muốn mở rộng kiến thức và kỹ năng trong lĩnh vực kế toán quản trị và chi phí.
  • Sinh viên theo học các chương trình cử nhân hoặc chứng chỉ về kế toán, tài chính, quản trị kinh doanh hoặc các lĩnh vực liên quan.
  • Cá nhân mong muốn thăng tiến trong các vai trò liên quan đến phân tích tài chính, quản lý chi phí hoặc lập ngân sách.
  • Những ai quan tâm và muốn hiểu sâu hơn về cách thông tin kế toán được sử dụng để hỗ trợ quá trình ra quyết định trong tổ chức.

Nội dung khóa học

Chương trình học

75 phần • 386 bài giảng • 3222h 27m tổng thời lượng

Từ khóa

Kế toán Quản trịChi phíphân tích tài chínhquyết định kinh doanhKế toán chi phí theo đơn đặt hàngKế toán chi phí theo quy trìnhPhân tích mối quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuậnNgân sách tổng thểNgân sách linh hoạtKế toán trách nhiệmChi phí liên quanGiá trị thời gian của tiềnkiểm soát chi phí
Managerial and Cost Accounting: A Comprehensive Guide
Cấp độ:All Levels
Thời lượng:53.5 hours
Đánh giá:
4.4
Học viên:130,939