Business CAPM Certified Associate in Project Management

The Ultimate Project Management PMP Prep Course (35 PDUs)

Master Project Management and Agile for your PMP or CAPM certification, with the PMBOK, Agile Practice Guide and more!

4.7(12.976 đánh giá)

46.071 học viên

Cập nhật 09/12/2025

The Ultimate Project Management PMP Prep Course (35 PDUs)

Khóa học Quản lý Dự án – Bước đột phá trong sự nghiệp

Tại sao khóa học Quản lý Dự án lại là cầu nối quan trọng giúp bạn nhanh chóng đạt chứng chỉ PMP hoặc CAPM? Hãy cùng khám phá cách mà nội dung học Quản lý Dự án online này mang lại giá trị thực tiễn, hỗ trợ bạn thăng tiến và cải thiện năng lực lãnh đạo dự án.

Mô tả chi tiết của khóa học

Khóa học Quản lý Dự án được xây dựng dựa trên tiêu chuẩn mới nhất của PMBOK Guide Seventh Edition, Agile Practice Guide và Process Groups Practice Guide. Với khóa học Quản lý Dự án miễn phí (trong trường hợp có các phần mẫu miễn phí), bạn sẽ nhận được 500 câu hỏi thực hành đa dạng, bao gồm cả Agile và PMP, cùng với 35 giờ liên hệ / PDUs để nộp đơn xin cấp hoặc gia hạn chứng chỉ. Nội dung video được thiết kế chi tiết, mỗi phần bao trùm 25 giờ nội dung video và 10 giờ chuyên biệt cho các đề thi mô phỏng.

Khóa học Quản lý Dự án

Lợi ích nổi bật

500 câu hỏi thực hành Agile và PMP, phù hợp cho Quản lý Dự án cho người mới bắt đầu và các chuyên gia muốn nâng cao kỹ năng.
35 giờ liên hệ (Contact Hours) / PDUs, trong đó 25 giờ video hướng dẫn và 10 giờ đề thi thực hành, đáp ứng yêu cầu cấp chứng chỉ PMP và CAPM.
Video giảng dạy dựa trên PMBOK Guide Seventh Edition và Agile Practice Guide, cung cấp góc nhìn toàn diện về cả hai phương pháp Waterfall và Agile.
Thêm phần phụ trợ Agile cho từng quy trình quản lý dự án – từ Requirements, Scope, Schedule, Cost, Quality cho tới Risk – giúp bạn hiểu sâu về sự tương đồng và khác biệt giữa hai mô hình.
Khả năng áp dụng ngay vào dự án thực tế, giúp bạn tạo ra giá trị kinh doanh và đạt được các mục tiêu nghề nghiệp như tăng lương hoặc thăng chức.

Ai nên đăng ký khóa học này?

Bất kỳ ai đang quan tâm tới việc đạt hoặc gia hạn chứng chỉ PMP hoặc CAPM.
Những người làm việc trong lĩnh vực Business và muốn củng cố kiến thức quản lý dự án để tạo lợi thế cạnh tranh.
Những thành viên trong đội ngũ dự án, hoặc người đang tham gia vào quy trình thay đổi tổ chức, muốn nâng cao năng lực dẫn dắt dự án.
Người mong muốn tăng thu nhập hoặc thăng tiến vị trí công việc thông qua việc phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo.
Độc giả muốn hiểu rõ hơn về Agile và cách áp dụng vào quản lý dự án truyền thống.

Cấu trúc khóa học và cách học tối ưu

Khóa học được chia thành các mô-đun chính, mỗi mô-đun tập trung vào một phần quan trọng của quản lý dự án:

Khái niệm cơ bản và quy trình quản lý dự án: Giới thiệu các kiến thức nền tảng, thuật ngữ, và các nhóm quy trình trong PMBOK.
Chiến lược lập kế hoạch và phạm vi dự án: Hướng dẫn cách xác định yêu cầu, mục tiêu, và cách quản lý Scope một cách hiệu quả.
Lập lịch và ngân sách: Cung cấp phương pháp tính toán thời gian, tài nguyên, và chi phí, đồng thời áp dụng công cụ như Gantt Chart, CPM và Earned Value Management.
Quản lý chất lượng và rủi ro: Trình bày cách xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro, đồng thời quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO và Six Sigma.
Thực hành Agile và Scrum: Khám phá các nguyên tắc Agile, cách tổ chức Sprint, Daily Stand-up, và cách tích hợp Agile vào quy trình Waterfall truyền thống.
Kiểm tra và đánh giá cuối khóa: Bao gồm 500 câu hỏi thực hành, mô phỏng đề thi PMP/CAPM, và hướng dẫn chi tiết cách phân tích đáp án.

Đối với người học muốn học Quản lý Dự án online một cách linh hoạt, các video và tài liệu được thiết kế để bạn có thể tự học theo tốc độ riêng, đồng thời có thể tải xuống tài liệu để học offline. Hệ thống nền tảng cũng hỗ trợ các công cụ tương tác như forum thảo luận và nhóm học tập, giúp bạn trao đổi kiến thức và kinh nghiệm thực tế.

Trải nghiệm cá nhân của tôi khi tham gia khóa học

Đối với tôi, khóa học Quản lý Dự án là một hành trình học tập đáng nhớ và thực sự thay đổi cách nhìn nhận về quản lý dự án. Khi bắt đầu, tôi chỉ có kinh nghiệm cơ bản và chưa tự tin trong việc chuẩn bị cho kỳ thi PMP. Các video được trình bày bởi các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm đã giúp tôi nắm bắt nhanh các khái niệm quan trọng, trong khi phần bổ trợ Agile đã giải thích rõ ràng sự giao thoa giữa Agile và Waterfall – một điều mà tôi trước đây chỉ nghe qua lời đồn. Điều làm tôi ấn tượng nhất là bộ câu hỏi thực hành 500 câu, được chia thành các chủ đề chi tiết, cho phép tôi kiểm tra kiến thức từng phần và nhận được phản hồi ngay lập tức. Nhờ vào 35 giờ PDUs, tôi đã đủ điều kiện để nộp đơn xin chứng chỉ CAPM ngay sau khi kết thúc khóa học, và kế hoạch học của mình chỉ mất khoảng 8 tuần, nhờ việc học online linh hoạt.

Những điểm mạnh đáng chú ý của khóa học bao gồm:

Chi tiết và cập nhật: Nội dung luôn phản ánh các thay đổi mới của PMBOK Guide, giúp học viên không bị lỗi thời.
Định hướng thực tiễn: Các ví dụ thực tế từ các dự án công nghệ, xây dựng và dịch vụ đã giúp tôi hình dung cách áp dụng các công cụ quản lý vào thực tế.
Hỗ trợ học tập: Forum và nhóm học tập giúp tôi trao đổi với những người cùng chí hướng, giải đáp nhanh các thắc mắc.

Tuy nhiên, có một số điểm cần cải thiện: thời lượng video phần Agile hơi dài và có thể chia thành các đoạn ngắn hơn để người học dễ tiêu hoá. Ngoài ra, một số câu hỏi thực hành chưa kèm theo giải thích chi tiết, khiến tôi đôi khi phải tự tìm kiếm thông tin bổ sung.

Lời khuyên cho những người mới bắt đầu: hãy dành thời gian thực hành các câu hỏi sau mỗi mô-đun, không chỉ học lý thuyết mà còn áp dụng ngay vào dự án thực tế hoặc mô phỏng. Đặt mục tiêu hoàn thành mỗi phần trong một khoảng thời gian cụ thể và sử dụng công cụ quản lý thời gian cá nhân để theo dõi tiến độ. Khi gặp khó khăn, đừng ngần ngại tham gia cộng đồng học tập – đây là nguồn tài nguyên vô giá để bạn nhanh chóng vượt qua các rào cản.

Kết luận

Nếu bạn đang tìm kiếm một nền tảng khóa học Quản lý Dự án chất lượng, cung cấp đầy đủ tài liệu, câu hỏi thực hành và giờ PDUs để đạt chứng chỉ PMP hoặc CAPM, hãy lựa chọn ngay khóa học này. Với tính năng online, bạn sẽ có cơ hội học mọi lúc, mọi nơi, đồng thời nhận được hỗ trợ toàn diện từ cộng đồng và giảng viên. Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng cao năng lực lãnh đạo, tăng thu nhập và xây dựng sự nghiệp bền vững trong lĩnh vực quản lý dự án.

Bạn sẽ học được gì

500 of the best Practice Questions, designed specifically to help you learn and pass your PMP or CAPM.
Gain 35 Contact Hours / PDUs to sit your PMP exam, CAPM exam, or renew your Certification.
The latest information from the PMBOK Guide Seventh Edition, Agile Practice Guide and Process Groups Practice Guide.
Learn to start and manage projects, from start to finish.
Become a better Leader, Manager and team member, make change and deliver value more easily!
Your very own Certificate of Completion, proving your 35 Contact Hours / PDUs.